Plan de formación de Diálogo Social y Negociación Colectiva 2025/2026

• Comprender los principios fundamentales de la cultura ágil y su aplicación en el contexto empresarial. 
• Identificar las diferencias clave entre los enfoques tradicionales y ágiles en la gestión organizacional. 
• Desarrollar habilidades para liderar y facilitar la transformación ágil en las organizaciones. 
• Aplicar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean en procesos de negocio. 
• Implementar prácticas ágiles de planificación, priorización y entrega de valor en contextos empresariales. 
• Formar y gestionar equipos ágiles multifuncionales y auto-organizados. 
• Fomentar una cultura de innovación, aprendizaje continuo y mejora en la organización. 
• Desarrollar estrategias para introducir el intraemprendimiento en la organización. 

I. Introducción a la cultura ágil y business agile.

II. La transformación.

III. Metodologías ágiles en el contexto empresarial.

IV. Implementación de prácticas ágiles y creación de equipos.

V. Métricas y medición. Escalado.

VI. El intraemprendimiento ¿Qué es el intraemprendimiento?

VII. Identificación de oportunidades y desarrollo de proyectos intraemprendedores.

VIII. La comunicación eficaz.

Presidentes y directivos de empresas, secretarios generales, presidentes o gerentes de asociaciones empresariales, así como a responsables y técnicos de departamentos de recursos humanos, abogados, asesores y demás agentes implicados y con participación activa en los procesos de diálogo social y/o negociación y gestión o intermediación laboral de las empresas.

Diploma acreditativo emitido por CEIM y la entidad de formación colaboradora.